Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Владимир ЗавертайловИз книги вы узнаете:
- чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;
- как управлять неуправляемым — дизайнерами;
- что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
- откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
- что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
- как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
Принципы изменения мирового порядка. Почему одни нации побеждают, а другие терпят поражениеРэй Далио
2 800 р.Та самая управляющая компания для девелопера. Как организовать работу сервисной компании
2 316 р.Капитал. Критика политической экономии. Том второй. Книга II: процесс обращения капиталаКарл Маркс
2 400 р.Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству! Лумис К.
2 500 р.Капитал. Критика политической экономии. Том третий. Книга III: процесс капиталистического производства, взятый в целомКарл Маркс
2 400 р.Из книги вы узнаете:
- чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;
- как управлять неуправляемым — дизайнерами;
- что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
- откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
- что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
- как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.