Он держит слово, не прогибается под сотрудников, не повышает голос, но всегда достигает результата.
IRON-МЕНЕДЖЕР — это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком — значит никогда больше не задаваться вопросами: «Как заставить сотрудников себя уважать?» или «Что сделать, чтобы мне верили?». Вас будут уважать, вам будут верить по определению.
ГЕРМАН ЮН, бизнес-тренер, менеджер с 30-летним управленческим стажем, делится авторской методикой по тренировке стальных управленческих качеств.
Благодаря 12 описанным в книге техникам вы узнаете, как:
- ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ Д.Ч.П. В ВАШУ КОМПАНИЮ.
- ИСПОЛЬЗОВАТЬ МЕТОД КНУТА И ПРЯНИКА В ЕЖЕДНЕВНОЙ ПРАКТИКЕ.
- ПРИМЕНИТЬ 5 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА, КОТОРЫЕ ИЗБАВЯТ ВАС ОТ СНИЖЕНИЯ ПРОДАЖ.
- ПРАВИЛЬНО ГОВОРИТЬ О НЕДОСТАТКАХ И СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ СОТРУДНИКА.
Iron-менеджер
Герман Юн938 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
10288010 (ЦБ-00166585)
ISBN:
978-5-04-187818-4
Масса:
343 г
Размеры:
21.8 x 14.4 x 1.563
Год издания:
2023
Объём:
208 страниц
Обложка:
Твердая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
16+
Описание:
Читать далее...
Другие книги серии:
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем
СПИН-продажиНил Рекхэм
1 003 р.
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не толькоРезницкий Е.С., Сталь Д.А.
1 638 р.
Универсальные техники коучинга. Инструменты, вопросы, примерыЗайцева В.В.
938 р.
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начатьПортнягин Д.
1 000 р.
Хулиномика 4. 0: хулиганская экономика. Ещё толще. Ещё длиннееМарков А.В.
950 р.
Описание:
Он держит слово, не прогибается под сотрудников, не повышает голос, но всегда достигает результата.
IRON-МЕНЕДЖЕР — это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком — значит никогда больше не задаваться вопросами: «Как заставить сотрудников себя уважать?» или «Что сделать, чтобы мне верили?». Вас будут уважать, вам будут верить по определению.
ГЕРМАН ЮН, бизнес-тренер, менеджер с 30-летним управленческим стажем, делится авторской методикой по тренировке стальных управленческих качеств.
Благодаря 12 описанным в книге техникам вы узнаете, как:
- ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ Д.Ч.П. В ВАШУ КОМПАНИЮ.
- ИСПОЛЬЗОВАТЬ МЕТОД КНУТА И ПРЯНИКА В ЕЖЕДНЕВНОЙ ПРАКТИКЕ.
- ПРИМЕНИТЬ 5 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА, КОТОРЫЕ ИЗБАВЯТ ВАС ОТ СНИЖЕНИЯ ПРОДАЖ.
- ПРАВИЛЬНО ГОВОРИТЬ О НЕДОСТАТКАХ И СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ СОТРУДНИКА.
IRON-МЕНЕДЖЕР — это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком — значит никогда больше не задаваться вопросами: «Как заставить сотрудников себя уважать?» или «Что сделать, чтобы мне верили?». Вас будут уважать, вам будут верить по определению.
ГЕРМАН ЮН, бизнес-тренер, менеджер с 30-летним управленческим стажем, делится авторской методикой по тренировке стальных управленческих качеств.
Благодаря 12 описанным в книге техникам вы узнаете, как:
- ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ Д.Ч.П. В ВАШУ КОМПАНИЮ.
- ИСПОЛЬЗОВАТЬ МЕТОД КНУТА И ПРЯНИКА В ЕЖЕДНЕВНОЙ ПРАКТИКЕ.
- ПРИМЕНИТЬ 5 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА, КОТОРЫЕ ИЗБАВЯТ ВАС ОТ СНИЖЕНИЯ ПРОДАЖ.
- ПРАВИЛЬНО ГОВОРИТЬ О НЕДОСТАТКАХ И СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ СОТРУДНИКА.
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.